Portfolio
Unser Portfolio im Überblick.
Michael Pianka
Ansprechpartner Portfolio
Michael und Jochen gründen in kurzer Zeit Unternehmen in völlig unterschiedlichen Branchen – und jedes dieser Unternehmen startet mit derselben klaren Architektur: von Beginn an cash-positiv, 100 % digital, konsequent KI-gestützt und getragen von den AIRA-Prinzipien.
Das Besondere ist nicht die Branche. Das Besondere ist das System. Jede neue Unternehmung wird sofort mit eigener Technologie ausgestattet. Die IT entsteht nicht extern, sondern aus dem AIRA-Nucleus heraus. Prozesse, Steuerung, Wirtschaftlichkeit und Transparenz sind von Tag eins integriert.
Michael und Jochen gehen nicht in Branchen, um mitzuspielen. Sie gehen hinein, um Strukturen neu zu definieren. Durch eigene digitale Erfindungen entstehen Geschäftsmodelle, die schneller, transparenter und resilienter sind als bestehende Marktteilnehmer.
Das Portfolio zeigt daher keine klassische Beteiligungsstrategie, sondern eine neuartige Fähigkeit: systematisch neue Branchen zu betreten und sie technologisch wie wirtschaftlich auf ein neues Niveau zu heben.
Etablierte, profitable Unternehmen, 100% digital
Jochen Kliemke
Geschäftsführer & Gesellschafter
Michael Pianka
Geschäftsführer & Gesellschafter
über factorylabs
factorylabs ist ein spezialisierter Hersteller von Präzisions-Drehteilen für industrielle Anwendungen. Mit einem jungen, unternehmerisch geprägten Führungsteam und über 60 Mitarbeitern verbinden wir technologische Tiefe mit konsequenter Wirtschaftlichkeitsorientierung.
Gleichzeitig ist factorylabs der operative Nukleus und die Blaupause unserer gesamten Unternehmensarchitektur. Die komplette Unternehmung wird über unser eigenes System AIRA.SQL gesteuert. AIRA.SQL basiert auf SQL und VBA und vereint ERP, CAQ, MDE, BDE sowie Industry-4.0-Funktionalität in einer integrierten Struktur. Von Angebot über Produktionsplanung, Fertigung, Qualitätssicherung, Reinigung, Lager und Logistik bis zur Auslieferung wird jeder Prozess vollständig digital abgebildet. Wir verwenden keine externe Standardsoftware.
Die Produktionssteuerung erfolgt papierlos und in Echtzeit. Maschinen, Prozesse und selbst Reinigungsanlagen werden inline digital geführt. Entscheidungen basieren konsequent auf Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling und operativer Cash-Orientierung.
factorylabs verkörpert damit unsere AIRA-Prinzipien in operativer Realität. Radikale Rationalität durch vollständige Transparenz aller wirtschaftlichen Ursachen. 100 % digitale Prozesse ohne Medienbrüche. Eigene Systemarchitektur statt Fremdlösungen. Sofortige Umsetzung ohne Schnittstellenverluste. Klare wirtschaftliche Verantwortung mit Fokus auf Liquidität und Skalierbarkeit.
Kilian Menger de Oliveira
Geschäftsführer & Gesellschafter
„B2B Kommunikation neu gedacht und digital gesteuert mit wirtschaftlicher Präzision.“
über die Deutsche B2B Connect GmbH
Die Deutsche B2B Connect GmbH ist spezialisiert auf ganzheitliche Unternehmenskommunikation für Geschäftskunden, von Mobilfunk über Cloud-Telefonie bis hin zu leistungsfähigen Internetlösungen. Als jung aufgebautes Unternehmen verbinden wir tiefes Marktverständnis mit konsequent unternehmerischer Steuerung.
Wir verfolgen einen 100 % digitalen Ansatz. Beratung, Vertragsmanagement, Tarifanalyse, Abrechnung und Kundenbetreuung sind vollständig digital abgebildet. Ergänzend sind wir stark im Social-Media-Kontext positioniert und nutzen digitale Reichweite, datenbasierte Kampagnenführung und KI-gestützte Analyse, um Kundengewinnung und Markenpräsenz strategisch zu steuern. Prozesse sind transparent, messbar und skalierbar strukturiert.
Im Mittelpunkt stehen Controlling, klare Kalkulation und konsequente Cash-Fokussierung. Jeder Kunde wird wirtschaftlich analysiert, Verträge werden datenbasiert optimiert und Strukturen so aufgebaut, dass Kosten dauerhaft reduziert und Liquidität stabilisiert werden. Kundenzentrierung bedeutet für uns messbaren Mehrwert und transparente Entscheidungsgrundlagen.
Die Deutsche B2B Connect verkörpert damit unsere AIRA-Prinzipien in einem Dienstleistungsumfeld. Radikale Rationalität durch vollständige Transparenz aller Vertrags- und Kostenstrukturen. 100 % digitale Prozesse ohne Medienbrüche. Eigene Steuerungslogik statt reiner Vermittlungsrolle. Schnelle Umsetzung ohne Reibungsverluste. Klare wirtschaftliche Verantwortung mit Fokus auf Liquidität, Controlling und nachhaltige Skalierbarkeit.
So entsteht ein digital geführtes Kommunikationsunternehmen, das Reichweite, Kundennutzen und Wirtschaftlichkeit konsequent miteinander verbindet.
Marcel Druschke
Geschäftsführer & Gesellschafter
„Operative Exzellenz entsteht durch Transparenz, KI-gestützte Prozesse und klare wirtschaftliche Verantwortung.“
über die Deutsche Kranservice GmbH
Die Deutsche Kranservice GmbH ist spezialisiert auf Wartung, Prüfung, Instandsetzung und Modernisierung von Industrie- und Portalkrananlagen. Als jung aufgebautes Unternehmen bündeln wir über 200 Jahre kumulierte Erfahrung im Kranservice in unserem Team und verbinden operative Exzellenz mit digitaler Steuerungsfähigkeit.
DKS ist von Beginn an 100 % digital organisiert. Alle Prozesse laufen über eine eigene digitale Infrastruktur mit integrierter App für Techniker, Einsatzplanung und Kundenkommunikation. KI-gestützte Abläufe unterstützen Terminsteuerung, Prüfzyklen, Dokumentation und wirtschaftliche Auswertung in Echtzeit. Papierbasierte Prozesse existieren nicht.
Von Angebot über Einsatzplanung, Ersatzteilmanagement, Durchführung der Prüfungen bis zur Rechnungsstellung ist die gesamte Wertschöpfungskette digital abgebildet. Entscheidungen basieren auf Kosten- und Leistungsrechnung, transparenter Kalkulation und operativer Cash-Orientierung.
DKS verkörpert damit konsequent die AIRA-Prinzipien in einem klassischen Serviceumfeld. Radikale Rationalität durch vollständige Transparenz aller Einsätze und Wirtschaftlichkeitskennzahlen. 100 % digitale Prozesse ohne Medienbrüche. Eigene Systemlösungen statt externer Standardabhängigkeit. Schnelle Umsetzung ohne Schnittstellenverluste. Klare wirtschaftliche Verantwortung mit Fokus auf Liquidität, Controlling und nachhaltige Skalierbarkeit.
So entsteht ein modernes Kranservice-Unternehmen, das traditionelle Expertise mit digitaler Architektur verbindet und als skalierbare Referenzplattform für weitere Beteiligungen dient.
Andre
Erdman
Geschäftsführer & Gesellschafter
„Unternehmerische Freiheit beginnt mit klarer Struktur und digitaler Basis.“
über die Deutsche Anker Partner GmbH
Die Deutsche Anker Partner GmbH verfolgt das Ziel, erfahrenen Führungskräften eine echte unternehmerische Perspektive zu eröffnen. Wir richten uns bewusst an Persönlichkeiten, die operative Verantwortung tragen, jedoch noch nicht darüber nachgedacht haben, den Schritt in die Selbständigkeit zu gehen.
Gemeinsam entwickeln wir tragfähige Geschäftsmodelle, gründen strukturierte Gesellschaften und schaffen eine 100 % digitale Infrastruktur, die von Beginn an auf Controlling, Liquidität und operative Cash-Stabilität ausgerichtet ist. Persönlichkeitsentwicklung ist dabei kein Nebeneffekt, sondern zentraler Bestandteil der Zusammenarbeit. Unternehmerisches Denken, Entscheidungsfähigkeit und wirtschaftliche Verantwortung werden aktiv gelebt und systematisch aufgebaut.
Diejenigen, die sich mit uns bereits selbständig gemacht haben, erleben unternehmerische Freiheit als befreiend und motivierend. Eigenverantwortliches Arbeiten, klare Strukturen und digitale Prozesse ermöglichen persönliches Wachstum ebenso wie finanzielle Entwicklung. Fortschritt wird messbar, Entwicklung wird greifbar.
Die Deutsche Anker Partner GmbH verkörpert damit konsequent die AIRA-Prinzipien. Radikale Rationalität in der Gründung und Strukturierung neuer Unternehmen. 100 % digitale Prozesse von Beginn an. Unternehmerischer Erfindergeist statt klassischer Karrierepfade. Schnelle Umsetzung ohne Reibungsverluste. Klare wirtschaftliche Verantwortung mit Fokus auf Liquidität, Controlling und nachhaltiger Skalierung.
So entsteht ein unternehmerisches Ökosystem, das erfahrenen Führungskräften ermöglicht, sich persönlich und finanziell weiterzuentwickeln und ihre eigene unternehmerische Realität zu gestalten.
Unternehmen, deren Lösungen demnächst marktprägend werden
inAIRA GmbH
Die inAIRA GmbH entwickelt mit AIRA.OS eine weltweit einzigartige Echtzeit-Wirtschaftlichkeitsarchitektur für produzierende Unternehmen.
AIRA.OS zeigt erstmals in Echtzeit, ob Maschinen profitabel laufen, und analysiert alle Ursachen für Gewinn oder Verlust in einem vollständigen Deep Dive von der Unternehmensebene bis zum einzelnen Werkstück. Wirtschaftlichkeit wird damit radikal rational und vollständig transparent.
Eine Schnittstelle zur Maschine ist nicht erforderlich. AIRA.OS läuft herstellerunabhängig innerhalb von einer Stunde auf nahezu jeder Maschine. Ohne Umbauten. Ohne lange Integrationsprojekte.
Ein struktureller Durchbruch ist die aktive Mitarbeiterführung. Das System visualisiert, welche Maschine wann welche Handlung benötigt, ob Werkzeugwechsel, Kontrolle oder Messung. Werden definierte Aufgaben nicht ausgeführt, schützt AIRA.OS Maschine und Auftrag aktiv und kann Prozesse gezielt anhalten.
Die Entwicklung folgt konsequent den AIRA-Prinzipien: digitale Architektur, KI-konsequente Analyse, sofortige Umsetzung ohne Schnittstellenverluste sowie klare wirtschaftliche Verantwortung mit Fokus auf Liquidität, KLR und Controlling.
Ziel ist eine vollständig steuerbare, cash-orientierte Produktionsarchitektur in Echtzeit.
glasklar.digital GmbH
Die glasklar.digital GmbH entwickelt mit GLASKLAR.PRO ein neues digitales Partner- und Betriebsmodell für Fensterreiniger, das angestellte Fachkräfte in echte selbständige Unternehmer verwandelt. GLASKLAR.PRO kombiniert die Vorteile aus Franchise-, Arbeitnehmer- und Arbeitgeberwelt in einem unternehmerisch strukturierten System und ermöglicht so bis zu 50 % höhere Einnahmen bei gleichbleibender Arbeitszeit und ohne Verwaltungsaufwand.
Partner können sich vollständig auf ihren Handwerkskern konzentrieren, weil Abrechnung, Steuern, Marketing und Risikosteuerung durch die digitale Infrastruktur übernommen werden. Sie behalten ihre Zeit und ihr Einkommen, ohne die administrativen Belastungen des klassischen Unternehmertums selbst tragen zu müssen.
GLASKLAR.PRO ist von Anfang an 100 % digital organisiert – von Terminbuchung über Koordination bis zur elektronischen Bezahlung vor Ort – und schafft so Effizienz, Transparenz und Skalierbarkeit.
Die Entwicklung folgt konsequent den AIRA-Prinzipien, indem rationale wirtschaftliche Strukturen, digitale und KI-gestützte Prozesslogik, Erfindergeist statt Standardlösungen, unmittelbare Umsetzung ohne Reibungsverluste sowie klare wirtschaftliche Verantwortung in das Partner-Ökosystem eingebettet werden.